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MÁS QUE PROYECTITIS…!


Quizás…te han dicho o habrás escuchado: preséntame el proyecto, radica o busca  el proyecto en el banco de proyecto, está en estudio el proyecto, ¿qué paso con el proyecto?, es el resultado de un proyecto, ¡eso no es un proyecto..! y demás expresiones propias de la proyectitis que nos rodea. Pareciera que en la actualidad el desconocimiento de esta herramienta, podría aislar a cierta clase social de los procesos productivos dentro de una comunidad, pero lo único cierto es que se ha vuelto un requisito más para ascender  en esta escalera social que tiende a limitar al ciudadano del común.

Los principios básicos de la gestión de proyectos se dan a finales del s.XIX, cuando las organizaciones empezaron a entender la necesidad de establecer una relación, entre mejorar la comunicación entre empleados y la integración entre los diferentes departamentos de su compañía, con algunas profesiones e industrias del momento. Es así como,  Frederick Taylorimages (1) (1856–1915) presentó el concepto de trabajar con más eficiencia en lugar de más esfuerzo y tiempo. A partir de esto, nace algunos interrogantes… ¿será que esto aplica a cualquier grupo social?, ¿qué tan importante es la función de un líder bajo esta premisa?, ¿qué tan preparados estamos para asumir el compromiso de planear, evaluar y ajustar un proyecto?

Tengamos en cuenta, que la diversidad cultural hace que muchos de los esquemas económicos, educativos y políticos, impuestos en los países tercermundistas no siempre se ajustan a las necesidades de estas sociedades. Esto no quiere decir, que trabajar bajo la gestión de procesos sea ineficiente, si no que quizás se llega a cuestionar los ambientes donde se implantan y quienes los ejecutan.

Para la economía en transición de finales del s.XIX y el inicio del XX, quizás fue un momento relevante para algunas sociedades como la Estadounidense, que lograron  hacer de éste esquema un elemento de arranque económico, (ferrocarril transcontinental) estos principios favorecieron algunos grupos económicos como ejemplo de la efectividad de la gestión de  proyectos.

De esta manera, a medida que las industrias evolucionaban también inició un proceso de remodelación de los conceptos de administración donde involucraron otras disciplinas como: los métodos de marketing, la psicología industrial y las relaciones humanas, tratando de ser más competitivos en un mercado creciente.

Retomando lo anteriormente dicho, la gestión de proyectos nace como una necesidad económica según el momento histórico, pero en su afán de crecer termina en la actualidad involucrando otros entornos de la sociedad, la educación, la salud y hasta le religión; es decir, se debe aprender a establecer criterios de administración en todo, pareciera que es la necesidad imperante, pero ¿qué pasa con aquel ciudadano que en su entorno laborar no se ajusta a éste esquema, donde se le exige todo bajo éste concepto? de esta manera, el sistema lo obliga  a prepararse para esto o lo sentencia a desaparecer en la escala de acenso económico y profesional, y si le agregamos el hecho de que muchas veces el mismo director de empresa tampoco sabe evaluar y exigir un proyecto,  ¿ en dónde queda la importancia de los mismos y su necesidad de ser implementados?.

pPor lo tanto, en la sociedad de hoy ya no es suficiente terminar el bachillerato, ser profesional, saber una segunda lengua, sino se direcciona su trabajo profesional hacia un enfoque basado en gestión de proyectos, pues, seguirá siendo el instrumento de ejecución de ideas y el soporte para alcanzar metas, para establecer un punto de partida frente a la calidad del profesional de hoy y una estabilidad en el futuro. Por consiguiente, más que generar un ambiente de proyectitis, se debería generar un entorno común donde todos ayudemos a ver las ventajas de ésta estrategia organizativa, pues se vuelve inoficiosa y obstructiva cuando no se comprende, no se socializa,  y mucho menos no genera beneficios comunes, cuando los implicados en su ejecución no toman una actitud comprometida y positiva frente a este tipo de estructura laboral.

La gestión de proyectos, ha sido un cambio brusco en la mentalidad de los miembros de una comunidad, que no estaba preparada para entenderla y aplicarla, tan solo con la presión de los últimos años en la economía, educación y política (TLC) ha hecho que la sociedad se vea en la necesidad de implementar estrategias para le beneficios de pocos y para la tortura de otros…